刘建荣强调，beat要在激烈竞争中赶超先进，必须坚持走品种化差异化发展道路。就2024年继续瞄准极致效率、极致效益，全面推进高质量发展工作，刘建荣提出要求。要围绕全年各项工作目标，坚持一盘棋思想，积极推进年度绩效结果应用等各项工作，不断提升工作质量。要压实责任，严格落实“三管三必须”及各项安全要求，坚守安全生产底线。要坚守环保红线，在安全可控前提下，加快推进全球最先进660㎡烧结机等环保项目建设，确保环保绩效创A质量与进度。要用好产销研工具，以客户为中心，提升产品质量，向市场要效益。要用好一人一表年度绩效评价结果，做到能者上庸者下，真正体现干好干坏不一样。要强化招标管理，继续加大监管力度，充分引入市场竞争，推进真招实招。要全方位做好各项准备工作，按照计划节点有序推进电弧炉项目全面投产。要充分发挥后勤统管作用，联动beat云、职工食堂、职工超市、影剧院等载体，为beat职工提供更优质服务，关心好关爱好职工。