刘建荣在调研中肯定了技术中心坚持与公司经营决策目标保持高度一致的工作思路，和连续两年荣获公司卓越管理团队的工作业绩。他表示，面对更加激烈的市场竞争，技术中心必须围绕提高产品质量，为公司承担好“总参谋部”职责，不断提升beat品牌影响力。要强化算账经营、精益管理，通过铁水成本攻关、优化废钢管理等工作，助推公司降本增效。

刘建荣强调，技术中心要强化产销研系统联动，加强与营销中心协同，注重生产计划管理与确保合同准时交付的有序联动，锚定优质终端客户。要加强科技创新，强化自主研发能力，推动与科研院所的有效合作，加快创新成果产业化。要重视数智化工作，借力信息化系统改造，提升beat体系管理水平。要加强人才队伍培养，充分发挥高端人才孵化基地作用。