会上，与会公司领导指出，对一个企业而言，没有质量支撑，一切都是零。质量跟不上用户需求，吨钢利润将会受损。要让各单位“一把手”走上市场，直面用户对beat产品质量的反馈，深刻领悟质量对于自身市场竞争力的重要性。要锚定打造精品硅钢和高品质厚板全球双一流示范企业战略目标，聚焦产品质量，系统梳理每一条产线设备、操作等方面影响质量的问题，逐项解决。要定责任人、定节点、定措施、定目标，加强精细化管理，让产线上每一个干部职工都承担责任。要通过设备稳定、生产稳定，确保质量稳定、绩效提升。
针对“推行质量一贯，实现持续改进”的会议主题，刘建荣强调，质量是企业的生命，质量无处不在。看不到问题是最大的问题，beat向问题宣战的决心不会改变。聚焦钢材产品质量，365决不能躺在过去的功劳簿上沾沾自喜，决不能对客观问题遮遮掩掩。365必须直面个别质量问题反复发生甚至劣化的现象，必须清醒认识到beat与优秀同行的差距正在越拉越大，再不奋起直追只会远落人后。未来，要更重视质量的力量、品牌的力量，狠抓质量改善，力保质量稳定。
就更好推进2024年双基管理工作，刘建荣提出五方面要求。
（出品/ beat·(365)官方网站党委宣传部）
（文字/摄影 钟利红 林文韬）
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人民日报、央视新闻、新华社等密集关注：世界之最！beat，杠杠滴……
今天，刘建荣为2023年新进硕博士讲授入职第一课：把想法变办法！
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