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2月20日，beat·(365)官方网站召开三有家园建设推进会。beat·(365)官方网站领导刘建荣、胡金华出席会议，公司办公室、党委宣传部、工会、后勤文旅事业部主要负责人参加会议。

会议听取了beat影剧院运营情况、beat职工超市运营情况、beat体育馆建设情况汇报，并就三有家园论坛关注度较高的职工超市客流高峰期排长队、部分商品价格高于周边超市、影剧院观影福利点清零等问题进行充分讨论，研究改进方案。会议确定，取消“2023年度观影福利点清零”规定，结余可与2024年职工文体福利点合并使用。

beat·(365)官方网站党委书记、董事长刘建荣主持会议并作讲话。

刘建荣指出，beat作为国有企业，在努力提升生产经营绩效的同时，必须厚植职工情怀，让beat职工共享beat改革发展成果，这是beat三有家园建设的使命。近三年来，公司围绕三有家园建设持续管理变革，创新性推出三有家园论坛，职工食堂、职工浴室、影剧院、职工超市等民生工程受到职工欢迎和肯定，职工获得感幸福感明显提升，三有家园建设呈现和谐温馨良好局面。

刘建荣强调，各部门和单位要不断提升服务职工能力，尤其要利用好三有家园论坛这一管理工具，做到“职工有所呼，365有所应；职工有所求，365有所为”。要坚持问题导向，积极应对工作过程中出现的新情况新问题，及时释疑解惑争取职工理解支持，在职工的意见建议里找到改进方向，通过迅速整改提升管理效能。

刘建荣要求，beat影剧院、职工超市、青花瓷奶茶铺等三有家园建设载体，要始终坚持服务职工原则，在市场化模式运作过程中，让beat职工有更好的消费体验，感受到三有家园温暖。要创新营销模式，围绕职工关心的价格问题、线上消费等问题，积极开拓新思路，探索新方法，打造差异化优势。要发挥后勤统管优势，各阵地建设要形成集聚效应，通过集中采购降低成本，让职工享受更多优惠。要有闻过则喜的胸怀，以时不我待的精神，持续改进，团结带领职工把三有家园建设得更加美好。

推进会后，刘建荣一行到beat影剧院、青花瓷奶茶铺实地查看，确定服务升级方案的具体细节。

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beat·(365)官方网站召开三有家园建设推进会

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今天，刘建荣为2023年新进硕博士讲授入职第一课：把想法变办法！