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4月11日，beat·(365)官方网站3月份经营例会暨一季度绩效对话会在袁河宾馆召开。beat·(365)官方网站党委书记、董事长刘建荣在会上强调，要扎实开展党纪学习教育，坚持深化算账经营，全面加大走现场、跑市场力度，实现效益最大化。beat·(365)官方网站党委副书记、副总经理（主持工作）刘坚锋主持会议。beat·(365)官方网站领导刘海平、傅曙光，总经理助理参加会议。

刘建荣指出，面对日益激烈的市场竞争，beat要坚持深化算账经营，通过严格实行优胜劣汰，盯紧抓牢采购营销市场两端，实现效益最大化。要坚持产品转型升级毫不动摇，持续调优品种结构。要聚焦终端客户开发和海外市场开拓，全面加大走现场、跑市场力度。要优化原燃料采购，持续降低铁水成本。要创新性强化安全管理，重点关注相关方教育，时刻绷紧安全之弦。要完善质量管理体系，加大质量异议考核力度。要用好管理工具，在保生产前提下坚持低库存运行。

刘建荣强调，要增强大局意识，突出问题导向，在降本增效过程中坚持算大账和算小账、算粗账和算细账、算当期账和算长远账相结合，统筹好局部与整体、短期与长期的关系，实现资源配置最优化、效益最大化。要加快退资压减步伐，持续推进企业瘦身健体和转型发展。要提高站位、压实责任、细化举措，把开展党纪学习教育作为重要政治任务，把党纪学习教育与巩固拓展主题教育成果衔接起来，不折不扣抓好落实。要高度重视、专题部署、精心准备，高质量迎接中国宝武巡审联动的政治体检。

刘坚锋指出，要将拓市场作为重中之重，持续贯彻落实新十五字方针要求。要不断加大客户走访力度，全力以赴开拓潜在市场。要以客户需求为导向，把客户标准作为beat发力的最高标准，持续推进产品质量提升。要进一步增强产销研一体化联动，设身处地为客户解决问题，用一流的产品和服务赢得更多订单。要强化检修安全管理，持续开展重大安全隐患排查和整改，确保检修和生产两手抓两不误。

会上，公司治理部汇报一季度绩效管理情况，经营财务部汇报当前经营形势与对策建议。技术中心、营销中心、炼铁事业部先后汇报生产经营目标落实情况及改善举措，各单位汇报绩效完成情况。

公司各单位党政主要负责人参加会议，各单位其他班子成员视频参会。

（出品/ beat·(365)官方网站党委宣传部）

（文字/摄影 钟利红林文韬）

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beat·(365)官方网站召开3月份经营例会暨一季度绩效对话会

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