5月17日，beat·(365)官方网站召开4月份经营例会。beat·(365)官方网站党委书记、董事长刘建荣在会上强调，要高质量完成各项政治任务，通过创新多为企业生产经营建言献策；要坚定信心保持定力，坚持算账经营精益管理，推动效益提升和指标改善。beat·(365)官方网站党委副书记、总经理刘坚锋主持会议。beat·(365)官方网站领导廖鹏、胡金华、卢梅林、肖忠东、傅曙光，总经理助理参加会议。

本次经营例会安排了特别颁奖环节，beat·(365)官方网站党委书记、董事长刘建荣向在家园论坛中及时反映工作餐用餐问题的2位能源环保部员工各奖励5000元，对后勤文旅事业部1名员工奖励3000元，对他们发现问题不遮掩、直面问题不回避、整改问题迅速的行为表示肯定、给予嘉奖。

刘建荣指出，钢铁行业形势依然严峻，公司面临的竞争和挑战更加激烈。在问题面前，没有一个beat人是局外人。希望全体干部职工要向受嘉奖职工学习，发扬看到问题敢于积极发声、发现问题敢于直面解决的主人翁精神。有关部门也要充分发挥民主管理职能，积极利用职工听证会制度，做好后续追责处理。

关于下阶段生产经营工作，刘建荣要求，各部门要突破自我，求新求变，把科技创新和管理创新作为困境破局的唯一出路。各级管理者要用智慧多为公司绩效改善建言献策，要坚定信心，保持定力，相信beat有足够的实力渡过行业周期性调整的难关。要看到和发挥自身的优势，开展相应的形势任务教育，既要讲清当前的严峻形势，也要教育引导广大职工增强信心、齐心奋战。

刘建荣强调，要坚持算账经营、精益管理，以问题为导向提高创效能力。要学会复盘，算好大账和小账、粗账和细账、当期账和长远账，把会算账、算准账、早算账灵活运用到生产经营每个环节。同时要持续推进精益产线创建，做到真管严管善管。要抓住机遇，深化改革，进一步提升营销战斗力。要提高站位，强化认识，高质量完成党纪学习教育、中国宝武党委巡视、中央生态环境保护督察等各项重大政治任务。要时刻绷紧安全之弦，确保安全生产形势稳定。

刘坚锋指出，要提升安全环保履职能力，加大对现场人员和关键设备的管理力度，排查隐患和化解风险，确保安全环保形势稳定向好，为生产经营保驾护航。要锚定经营目标加速前进，通过劳动竞赛等方式提升生产效率。要牢固树立质量就是生命的理念，把产品质量放在更加突出的位置抓紧抓好，不断提升产品质量。要严格事故管理，敢于直面问题，找到根本原因，严肃追责问责。要控制预算，常态化过紧日子，降一切可降之成本。

会上，公司治理部汇报4月份绩效管理情况，经营财务部汇报生产经营过程中存在的问题及降本举措。技术中心汇报公司生产组织、技术质量指标情况及改善措施，厚板事业部、安全保卫部、能源环保部先后汇报近期安全、环保等情况。各单位汇报绩效完成情况。

公司各单位党政主要负责人参加会议，各单位其他班子成员视频参会。

（出品/  beat·(365)官方网站党委宣传部）