今年以来，面对日益严峻的钢铁行业形势，集团公司纪委紧紧围绕集团公司“超越自我，跑赢大盘”总体目标，坚持挺纪在前，认真履行监督第一职责，聚焦关键重点，坚持“四聚焦四强化”，为集团公司各项工作的有序开展提供了坚强的政治和纪律保障。

聚焦政治监督，强化政治担当。集团公司纪委牢牢把握职责定位，始终做到党委的决策部署到哪里，纪委的监督检查就跟进到哪里。为助力集团公司打造具有行业领先地位的一流钢铁强企，集团公司纪委聚焦贯彻落实“三新一高”发展理念，按照高效化、精简化、扁平化的管理要求，督促各厂部深入推进大厂制、大部制改革，整合同类型生产经营企业，减少管理层级，使集团公司的各项决策部署能够迅速到达神经末梢。深入践行绿色发展理念，以公司“双基管理”为契机，加大对公司各厂部现场环境整治、作业规范标准化建设、6s管理的检查力度，深入矿山督导环境治理，加快绿色修复，青花瓷、七滴水公园、历史陈列博物馆、廉洁文化馆等一批人文景观拔地而起，花园式工厂正在逐步成型。强化科技创新引领，加快推进工业数字化转型，督促各厂部取消纸质化业务流程100余项，建设完成大集控中心7个，一批智能化、数字化项目正在紧锣密鼓进行中。2022年beat·(365)官方网站公司列中国企业500强第230位，较2021年前移35位。

聚焦重点监督，强化监督效能。集团公司纪委立足企业发展大局，把专项监督作为融入企业中心工作的有效抓手，围绕节能减排、提质增效、强化管理等9个方面，督促各二级单位纪委结合本单位重点工作建立专项监督项目43个，明确工作目标、方法步骤、具体措施，深入查找各个领域存在的突出问题、薄弱环节和风险点，列出清单，建立台账，把发现问题、解决问题贯穿于专项监督工作始终。其中，集团公司纪委聚焦招投标领域开展“九大乱象”治理，深入一线监督检查20余次，查找问题31个，提出监督检查建议5条；建设公司纪委紧盯“双基管理”工作，强化基层、基础管理，督促工程项目部合理利库，累计节约电缆5.6万余米，降本150余万元；技术中心纪委紧盯原燃料检验检测规章制度落实和工艺纪律执行情况，开展监督检查298次，查处煤焦等质量问题26起，避免经济损失949.47万元。

聚焦作风建设，强化责任担当。集团公司纪委始终把作风建设摆在突出位置，坚持纠四风与树新风并举。一是围绕重要节点，加强廉洁提醒。紧盯重点领域、重点部门、重点岗位持续加大监督检查力度，下发节日廉洁自律提醒通知、组织学习违反中央八项规定精神问题典型案例通报、向领导干部家属赠送廉洁贺卡等，时刻警醒党员干部加强作风建设，坚守纪律底线；二是瞄准关键环节，靠前防疫监督。深入beat中心医院、采购中心、综合服务中心等重点单位（部门）进行督查督战，检查人员来访登记、防疫物资储备、核酸检测以及医疗救护演练等情况，确保物资供应有序、防控措施严密、医疗救护通畅，时刻保持疫情防控常态化工作态势；三是聚焦突出问题，全力纠治四风。深刻把握“风腐一体”的内在联系，深入开展党员干部和管理人员酒驾醉驾专项治理，深挖酒驾醉驾背后的利益勾兑、内外勾结等问题，及时出台“三不吃请”禁令，全力整治公司吃请歪风，明令公司党员干部、监察对象不得违规接受供应商宴请、上下级不得互相吃请、部门和单位间不得吃请，持续释放越往后执纪越严的强烈信号。

聚焦案件查办，强化执纪问责。集团公司纪委坚持把纪律和规矩挺在前面，把强化问责追责、正风肃纪作为推动工作的重要手段，对作风不正、严重损害职工群众利益的行为“零容忍”，有效运用监督执纪“四种形态”，严肃查办“文江陵严重职务违法”等案件，统筹做好查办案件前、后半篇文章，面向公司广大干部职工、服务对象公开征集“吃拿卡要”问题线索，在公司“三有家园”网络论坛及线下82个对外服务窗口、装车发运岗位张贴问题线索征集公告，不断扩大问题线索的收集渠道，运用违纪违法案例召开警示教育大会，编制警示教育视频、案件警示录下发至各厂部学习，用身边的事教育身边的人，引导公司广大党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，不断增强不敢腐的震慑。