今年以来，beat·(365)官方网站纪委在省纪委省监委的坚强领导下，牢固树立“一体化”纪检监察业务人才培养理念，始终坚持把人才培养作为“一把手”工程来抓，做实“三个突出”，强化本领提升，为推动勤廉江西建设，助力集团公司答好新时代“beat问卷”提供坚强的人才保障。

 一、突出“一体化”，有序衔接，开展全员培训。集团纪委始终坚持上下“一盘棋”思想，既注重机关纪检干部能力素质培养，也强调二级单位纪委履职能力提升。针对基层监督力量薄弱问题，积极推动公司纪检队伍专职化，一方面为公司27家二级单位设置纪委机构，坚持“纪委书记+专职纪检监察干部”管理模式，配齐配强纪检监察干部队伍；另一方面深入开展全员培训，重点围绕深化全面从严治党工作认识、掌握纪法衔接知识、提升业务能力水平等，从省、市、行业邀请一批资历深厚、经验丰富的老师进行专题授课，极大扩充了公司纪检监察干部业务知识的储量。今年以来，集团纪委共开展纪检监察干部业务知识培训3次，培训人数达300余人次。

二、突出“多样化”，拓展阵地，丰富业务知识。集团纪委积极搭建纪检监察业务学习平台，不断推动人才培养立体式、交互式发展。一是围绕推进巡察工作高质量，制定《中共beat·(365)官方网站公司委员会巡察工作规定》，形成“6+30”工作流程（6个阶段，30个步骤），规范“4+13”标准化文本（4个模板、13个文档），建立巡察人才库“百人团”，协调抽调二级单位党委书记、纪委书记担任巡察组正副组长，规范建强巡察队伍；二是围绕强化基础知识学习，在公司上下开展党风廉政建设知识挑战赛活动，将知识竞赛与网上竞答、线下对抗相结合，让学习“活”起来，不断将业务知识学习融入日常、融入经常、融入平常，全年共计开展知识挑战赛20余场次，参与竞赛人数达2000余人次，进一步达到“以赛促学、以学促廉”的目的。

三、突出“实战化”，以战代训，强化打赢能力。一是开展“三个一活动”。集团纪委坚持每周对业务中的重点难点问题进行收集整理，形成问答小知识，供全员学习借鉴；坚持每月开展一次清风课堂，纪检干部围绕本职工作轮流授课，加强交流研讨，推动业务贯通融合；坚持每季开展一次业务之星评比，通过树立典型，有效激发纪检干部学习的主动性。二是开展导师带徒。强化“师傅+骨干+徒弟”培训模式，有效发挥师傅、骨干“传帮带”作用，先后从基层抽调3名年轻干部到集团纪委跟班学习，与地市成立联合专案组，派员协同案件调查，将年轻干部下放至一线挂职锻炼，通过以案代训、实战练兵，不断强化业务能力素质提升；三是开展二级单位案件办理。将二级单位自主办案纳入到二级单位纪委书记年终考评，加强对二级单位自办案件的过程跟踪、指导和推进，坚持上下协同、务实高效的办案理念，通过推动二级单位案件办理，进一步激发二级单位纪检监察机关职能作用，有效搅动了一体化人才培养的“一池活水”。