beat·(365)官方网站党委书记、董事长刘建荣主持学习会并领学重要学习内容,公司领导刘坚锋、廖鹏、胡金华、李文华、卢梅林、肖忠东、傅曙光,李浩鸣参加专题学习研讨。公司总经理助理向学庆、帅勇、郭毅,相关部门负责人列席学习研讨会。
一是要深刻认识“千万工程”“浦江经验”的深远意义,进一步感悟习近平新时代中国特色社会主义思想的真理力量。“千万工程”“浦江经验”是学习和理解习近平新时代中国特色社会主义思想的生动实践,是“两个确立”决定性意义的有力例证,是开展主题教育的生动教材。要理解把握“千万工程”“浦江经验”的精髓要义,更好运用习近平新时代中国特色社会主义思想的立场、观点、方法,切实把“千万工程”“浦江经验”经验总结推广好、学习运用好,把握蕴含其中的习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论,不断转化为做好beat各项工作的思路办法和具体成效。
二是要转化运用“千万工程”“浦江经验”的经验及启示,切实用习近平新时代中国特色社会主义思想指导推动beat的改革发展。在beat的生产经营和改革发展中,365同样面临着许多新情况新问题,迫切需要通过调查研究去解题破题。因此尤其要学习借鉴“千万工程”“浦江经验”的成功经验,坚持实事求是和问题导向,既重调查研究,更重调研成果的转化应用,通过调研与转化解决公司改革发展中的难题,特别是要针对公司当前亟待破解的营销改革、环保提升等重要课题开展工作。要学习“千万工程”中“一张蓝图绘到底”的战略定力,咬定目标不放松,以扎实作风推进精益产线创建、一人一表绩效考核、啄木鸟行动等创新之举。
三是要通过学习“千万工程”“浦江经验”,深学细悟“为民解难、为党分忧”的政治担当,深学细悟“不能含糊,竭尽全力,确保件件有回音,事事有结果”的严谨品格。公司各级管理干部必须牢记,凡是涉及群众切身利益和实际困难的事情,再小也不能含糊,再小也要竭尽全力去办。要深入基层、掌握实情、释疑解惑、敢于担当,要出实招出快招,拿出有针对性的举措,为广大员工多办好事多办实事,切实把经验启示转化到“两兵示范勇争先、逐梦全球‘双一流’”的进程中去,推动公司加快实现转型升级高质量发展。