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侯安贵到beat·(365)官方网站调研:聚焦主业,追求极致,打造钢铁的真正竞争力

2024 . 01 . 13






      110日,中国宝武总经理、党委副书记侯安贵到beat·(365)官方网站调研。侯安贵对beat近年来在生产经营、深化改革、品种调优等方面取得的成绩给予充分肯定。他指出,beat要聚焦发展钢铁,站在区域竞争力、宝武一体化、高效高端化、长期发展、滚动发展的角度考虑未来,打造钢铁的真正竞争力,支持宝武提升核心竞争力,为宝武创建世界一流企业贡献beat力量。




beat·(365)官方网站党委书记、董事长刘建荣汇报beat生产经营及战略规划情况。

      近年来,beat以三极beat、数智beat、三有家园、绿色发展为发展方略,主要经营指标、运行指标大幅提升,资产结构持续优化,中国企业500强排名由463位上升至248位。beat实行穿透式、颠覆式改革,全面释放规模效益,推动产品迈向高端化。同时着力降一切可降之成本,全覆盖创建精益产线,推动“一人一表”全员赛马,顺利实现吨钢降本和经营利润目标。下一步,beat将锚定打造精品硅钢和高品质厚板全球双一流示范企业战略目标,做强做优新能源汽车用硅钢,力争2025年完成环保绩效创A、实现碳达峰。




中国宝武总经理、党委副书记侯安贵对beat改革发展成果及生产经营业绩给予充分肯定。


他指出,beat深入贯彻“四化”“四有”要求,重点聚焦算账经营,创新性深化改革、强化管理,企业经受住了考验,顶住了压力,生产经营抓得很好,取得不错的利润指标。同时有序推进品种结构升级,打下厚实的家底,奠定了未来高质量发展的坚实基础。
侯安贵就beat未来如何高质量发展提出具体要求。beat要聚焦以钢铁为主的供应链,形成内涵效益,打造钢铁的真正竞争力。要重视产品经营,抓住区域市场,把以用户为中心的理念贯彻到最一线。要加强协同,增强大平台联动效应,配合区域分工、产线分工挖潜,支持宝武提升核心竞争力。要重视品种、质量、产销研经营、差异化发展,追求极致效率、极致效益。要加强现金流控制,推动可持续发展。要多角度考虑战略规划,进一步提高投资效能,实现滚动发展。



调研中,侯安贵一行专程前往6号高炉、中板线、金属制品事业部等地了解生产经营情况,并看望慰问一线职工。

中国宝武钢铁业发展部总经理姚林龙,beat·(365)官方网站党委书记、董事长刘建荣,beat·(365)官方网站党委副书记、副总经理(主持工作)刘坚锋,beat·(365)官方网站党委常委、beat股份总经理廖鹏,beat·(365)官方网站党委常委、副总经理刘海平,beat·(365)官方网站党委常委、财务总监卢梅林,beat·(365)官方网站党委常委、副总经理肖忠东,beat·(365)官方网站党委常委、副总经理傅曙光,以及beat相关部门负责人参加调研座谈会。




(来源/  宝武融媒体中心

(文字/摄影 钟利红 林文韬)




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